管理者 的刺猬法则 这个法则运用到 企业管理 中,就是要管理者应和下属保持一种亲密有间的关系,要适合的做一只亲密的刺猬,这样不远不近的合作关系可以避免了下属的紧张,也避免和下属公私不分,影响到管理者的威严,减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等 行为 , 保证 在工作中不丧失原则。距离的保持靠这种原则来维持,对所有人都一视同仁,既可以约束自己,也可以约束 员工 。一个优秀的 领导者 和管理者,若做到“疏者密之,密者疏之”,才是在 管理 中的成功之道。
管理者 的刺猬法则
这个法则运用到 企业管理 中,就是要管理者应和下属保持一种亲密有间的关系,要适合的做一只亲密的刺猬,这样不远不近的合作关系可以避免了下属的紧张,也避免和下属公私不分,影响到管理者的威严,减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等 行为 , 保证 在工作中不丧失原则。距离的保持靠这种原则来维持,对所有人都一视同仁,既可以约束自己,也可以约束 员工 。一个优秀的 领导者 和管理者,若做到“疏者密之,密者疏之”,才是在 管理 中的成功之道。